vendor diligence
Vendor AI nie powinien być oceniany tylko po demo
To nie jest porada prawna. To krótki publiczny komentarz do decyzji, dowodów i pytań, które warto uporządkować przed rozmową z vendorem albo zarządem.
Krótki komentarz
Vendor AI nie powinien być oceniany tylko po demo.
Przed podpisaniem umowy warto zobaczyć kilka rzeczy na piśmie: jakie dane system przyjmuje, gdzie są przetwarzane, kto zatwierdza output, jak wygląda logging, co dzieje się przy błędzie i jak można wyjść z usługi bez utraty kontroli nad procesem.
Największe ryzyko zwykle nie brzmi “model jest słaby”. Brzmi raczej: firma nie wie, gdzie kończy się odpowiedzialność vendora, a gdzie zaczyna odpowiedzialność kupującego.
Przygotowałem krótką checklistę diligence vendora AI dla zarządów, inwestorów i właścicieli firm. To materiał do przygotowania rozmowy, nie porada prawna ani formalna ocena zgodności.
Kiedy użyć
- przed podpisaniem umowy z dostawcą AI,
- przed pilotażem, który może wejść w produkcję,
- przy diligence claimu AI w spółce lub data roomie,
- gdy vendor opisuje wartość AI, ale nie pokazuje granic systemu.
Następny krok
Użyj checklisty jako materiału do rozmowy z vendorem. Jeśli odpowiedzi są niejasne, właściwym kolejnym krokiem jest krótkie diligence AI: dane, output, logging, human review, vendor lock-in i warunki zatrzymania pilota.